开学第一天,长兴县泗安小学每个班级都领到了一本崭新的《班级管理日志》。这是泗安中心小学落实工作动态管理推出的一个新举措。

据悉,该校今年重点将强化过程管理,建立工作动态管理机制。该管理机制主要从三方面着手:一是建立班级管理日志,强化班级内部管理。各班建立班级动态管理小组,每日参照学校拟定统一的班级常规管理制度,进行如实记录和评分。班主任针对班级一日动态中出现的问题,制定整改措施,并妥善落实到位;二是建立学校督查日志,强化外部监督作用。学校从值周、值日教师管理层面出发,结合少先队日常管理,以每周定期加不定期地抽查为主,加强巡查督促的管理力度,并将抽查结果如实记录到学校督查日志上;三是建立每周情况通报机制,强化领导引领效应。学校校长每周会查看《学校督查日志》和抽查《班级管理日志》,根据日志上反映的问题进行综合汇总,罗列存在的主要问题和提出相应改进建议,并在教育宝等网络通讯平台上进行内部通报和温馨提示。

“学校工作管理重结果,更重过程。只有在过程中扎扎实实地落实既定的制度和措施,才会有不一样的收获和喜悦。”学校校长陆永强如是说。接下来,泗安小学会把主要精力放在工作动态管理机制的落实上,针对出现的不同问题,制定相应措施,边整改边完善,争取形成完善的动态管理机制,为泗安小学的持续发展注入无穷活力。